创新突破强管理，提质增效创佳绩 ——广东抽纱努力盘活物业资产 提升服务水平

近年来广东抽纱苦练内功，大力提高物业出租率和出租单价，提升服务水平,促进了国有资产保值增值，取得了不俗的业绩。

一、提质增效，盘活现有物业

坐落于广州番禺巨大创意园，办公楼面积1911.14平米。近六成由公司的所属企业租用，租用面积达到1079.49平米，其余从市场招租的客户使用831.65平米。

从2016年底开始，整个物业交由广东中艺承包管理。广东中艺在2017年年初后已由广百物流控制，既没有履行管理责任，经营管理陷入困境，也未付任何房租、水电费及物管费，物业长期处于无人管理的状态，安全隐患突出，公共设施缺乏维护，环境卫生脏乱差，原有的租户纷纷提前解约，空置率达到30%。下属公司广东华纱、广州玮佳因经营不善，业务极具萎缩，但占用大面积的办公室，且仍沿用以往租约，只支付超低的租金，无法发挥物业应有的经济效益。

为了扭转这种局面，公司先后通过法律维权、劝退等方式，强行清退了广东中艺；同时为广东华纱、广州玮佳合理调配了办公场地。目前，该物业对外出租率百分之百，租金年收入年增幅90%。

二、创新突破，盘活历史沉淀物业

公司于1988年10月从广东工艺分立时以划拨方式取得广州市越秀区中心区一个临街商铺的使用权，面积78平方米，闲置多年。2018年，经过艰难的招租，成功盘活该商铺，获得了良好的租金收益。

三、增强管理，提升服务水平

1.加强消防安全工作

我司坐落于广州市越秀区的旧式宿舍，于1988年10月从广东工艺分家时划拨所得，租户多为当年的回迁户，不但租金收益率低，而且一直存在住改仓、转租等老大难问题。为治根治本，我司克服重重困难，积极联合街道、派出所等部门加强消防安全检查，提高租户消防安全意识，有效清理大量杂物和易燃易爆物品，勒令违规的租户自查自纠，限期整改。最终住改仓的问题整改完毕，转租的房屋顺利收回，达到了治标治本的效果，解决了困扰我司多年的消防隐患问题。

2.提升服务水平

对于公司现有物业加强统筹管理，让租户享受优质的服务, 提高物业租约的续签率，公司在提升服务水平方面做了大量的工作，让租户增强市场竞争能力，创造更大的经济效益。

广东抽纱得到各租户的肯定和赞扬,在强管理、创业绩的同时，很好地履行了作为国有企业的社会责任。